Virksomhetsplan Nøtterøy Golfklubb 2009-2012

Av Webmaster (20.02.2011)

1. Innledning

Virksomhetsplanen for Nøtterøy Golfklubb ble fremlagt for Årsmøtet 2009 etter en forutgående prosess der alle medlemmene hadde gode muligheter til å komme med innspill til planen. Klubben igangsatte en klubbutviklingsprosess i samarbeid med NGF og har gjennomført klubbkvelder gjennom hele prosessen.

1.1 Historikk og status

Nøtterøy Golfklubb ble stiftet 13.januar 2000. Til stede på stiftelsesmøte var Sven Gjeruldsen, Johan Tanum og Hans Julius Sanne. Disse tre utgjorde et interimsstyre med Sven Gjeruldsen som formann. Klubbens formål var å drive sosiale og idrettslige aktiviteter på Nøtterøy Golfbane.

Klubbens første driftsår var 2003. Lørdag 5.juli 2003 var det historiske øyeblikk da Nøtterøy Golfklubb arrangerte sin åpningsturnering. Kl.13.00 denne dagen slo Petter Tenden det første slaget på banen fra hull 1. Det første styret i klubben besto av syv personer med Sven Gjeruldsen som formann og Jacob Ellefsen som viseformann.

Medlemsutviklingen fra 2003 til 2008 har vært følgende:

MEDLEMSUTVIKLINGEN 2003–2008
ÅR	DAMER / HERRER	JUNIORER	STUDENTER	TOTALT
2003	717	215	8	940
2004	854	226	16	1096
2005	938	157	32	1127
2006	1015	151	25	1191
2007	1016	185	42	1243
2008	1025	179	7	1211

Handicapfordelingen blant våre medlemmer i 2008
GRØNTKORT: 183	Hcp 36: 56	Hcp: 30-35.9: 176	Hcp: 20-29.9: 287	Hcp10-19.9: 277	Hcp:0-9.9: 71	Hcp ikke oppgitt/ikke GK: 161

Årsmøtet har i sin tid besluttet at klubben skal være medlem av Norges Golfforbund (NGF), Norges Idrettsforbund og Olympiske og Paraolympiske Komité (NIF). En konsekvens av dette er at klubben og det enkelte medlem må følge de lover, bestemmelser og føringer som er vedtatt i NGF og NIF.

1.3 Komiteer i NGK   

Sportskomite

• Senior, Elite, Junior, Nøtterøy Golfskole (Nybegynnere, Grønt Kort, HCP)

Turneringskomite

• Eksterne og interne turneringer, dommerutdanning

Marked, økonomi, informasjonskomite

• Markedsføring

• Aktiviteter for å skaffe penger

• Medlemsverving

Miljøkomite

• Dame-, herre- og trivselskomite

Lederne av komiteene bør være medlemmer av NGKs styre. Styrets formann og øvrige styremedlemmer hentes fra NGKs medlemsmasse og har ikke en sentral plass i noen av komiteene.

2.   Visjon, verdigrunnlag og virksomhetside for Nøtterøy Golfklubb

2.1 Visjon for Nøtterøy Golfklubb: Stedet hvor golfglede skapes og generasjoner samles!

2.2 Verdigrunnlaget Nøtterøy Golfklubb

• Glede

• Fremtidsrettet

• Åpenhet/ærlighet

• Profesjonell

 Med Glede mener vi:

• Møte med et smil og godt humør

• Stolt av å være ambassadør for klubben

• Inkluderende

 Med Åpenhet mener vi:

• Ærlighet i all fremferd

• At det er tillatt å si sin mening

• At man vet hvor man skal hente informasjon

Med Fremtidsrettet mener vi:

• Attraktiv for gamle og nye medlemmer

• Vilje til å tenke nytt

• Å skape bedre golfere på Nøtterøy

Med Profesjonell mener vi:

• Ryddig saksgang og god informasjonsflyt til medlemmer

• Kvalifisere personer for de forskjellige oppgaver

• Vi skal være flinke til å holde anlegget rent og pent

2.3 Virksomhetsidè

Tilby golfopplevelser uansett alder og nivå, drive aktiv rekruttering, samt være en attraktiv og god medspiller i lokalmiljøet

3. Hovedmål for Nøtterøy Golfklubb 2009-2012

Vi har satt opp et økonomisk og et sportslig hovedmål. Disse er brutt ned i delmål. De to hovedmålene er:

Økonomi:    Flere medlemmer
Sport:          Mer aktive og bedre golfere

3.1 Delmål for å få flere medlemmer:

• Beholde dagens medlemmer (senior og junior)

• Skaffe nye medlemmer

Estimert Medlemsutvikling 2009-2012:

ÅR	DAMER / HERRER med spillerett	DAMER / HERRER prøvemedlem	JUNIOR	TOTALT
2009	1000	50	150	1200
2010	1050	50	175	1275
2011	1125	50	175	1350
2012	1160	50	175	1385

3.2 Delmål for å få mer aktive og bedre golfere:

• Få medlemmene til å spille mer

• Årlig få ca. 20 % av grønt kort spillerne over på hvitt kort. Dette er medregnet juniorspillere, og vil bety 35-40 spillere per år

4. Virkemidler for Delmålene

Vi har å gjøre med:

• Selskapsgolfere

• Golfere som deltar på interne turneringer

• Konkurransegolfere – senior, elite og junior

• Nybegynnere

• Golfere med spesielle behov (Golf Grønn Glede, Fritid med bistand)

Tiltak for å beholde dagens medlemmer:

• Forbedre og synliggjøre innholdet i vårt eksisterende tilbud til dagens medlemmer slik at alle forstår hva vi har å tilby til enhver tid.

• Tilby kurs og utdanning for klubbens tillitsapparat slik at nødvendig kompetanse alltid er til stede for å løse klubbens oppgaver

Tiltak for å skaffe nye medlemmer:

• Gjøre inngangsterskelen lavere til NGK,

• Gjøre det rimeligere å komme i gang med golf

  • Konkrete tiltak vil komme frem i Handlingsplanen

• Etablere Nøtterøy Golfskole

  • Grønt kort undervisning og Handicapføring

  • Egen webportal som tilbyr ulike golfkurs

  • Gi tilbud til juniormedlemmers foreldre

• Invitere potensielle medlemmer (grupper) til banen

  • Firmaer i lokalmiljøet

  • Idrettslag

• Opprette en Økonomi/Markedskomité som:

  • arbeider med klubbens økonomi (skaffer midler)

  • markedsfører klubben

  • arbeider med å få nye medlemmer til NGK

Tiltak for å aktivere golferne:

• Gjøre Dame- og Herredager mer attraktive

• Fortsette med Fredagsturneringer (match)

• Fortsette med Torsdagsgolfen for å få nye golfere

• Lavere terskel for banespill for nybegynnere

  • Fadderordning med etablerte medlemmer for GK og Nybegynnere

  • Kunne spille med medlemmer før GK prøve

• Egne turneringer for GK-spillere

• Samle Dame/Herre og Trivselskomite i en Miljøkomite

Tiltak for å få bedre golfere:

• Satse mer systematisk på konkurransegolfere, samle Elitegruppen, Seniorgruppen og Juniorgruppen under en Sportskomite.

• Differensiert undervisning og treningstilbud

• Implementere Coaching systemet

• Etablere treningsgrupper for de forskjellige nivåene i klubben

• Fortsette med ”Golden Golfing”

5. Junioraktiviteter

Juniorkomiteen har laget en strategisk plan for 2007-2009. Planen oppdateres nå for 2009-2012.

Hovedpunktene i planen er:

Misjon:

Gjennom golfen, skape en positiv arena med sportslige og sosiale opplevelser for barn og ungdom.

Målsettinger:

• Utvikle og beholde dagens juniorspillere til de blir seniorspillere

• Rekruttere nye juniorspillere

• Få jenter til å bli nysgjerrig på golfsporten

• Bygge et godt sosialt miljø blant spillerne, ledere og foreldre

• Sikre en forutsigbar økonomi 

• Sportslige mål 2009 – 2012, i tabell nedenfor

Sportslige mål Junior:
	2009	2010	2011	2012
Spillere med Grønt/hvitt kort	50	55	60	65
Knøtter + Nybegynnere	30	30	30	30
C/D tour	25	25	30	30
Lag NM	Beholde plassen 2. div	Beholde plassen 2. div	Beholde plassen 2. div	Beholde plassen 2. div
NM individuelt	1 deltaker	1 - 2 deltakere	2 - 3 deltakere	2 - 3 deltakere
A- tour gutter	2 deltakere	2-3 deltakere	2-3 deltakere	2-3 deltakere
B-tour gutter	5 deltakere	5-6 deltakere	5-6 deltakere	5-6 deltakere
B-tour jenter	1 deltaker	1 - 2 deltakere	1-3 deltakere	1-3 deltakere

Virkemidler, Junior:

• Ha ansvarlige voksne ledere

• Systematisk trening, fysisk og teknisk

• Innetrening utenom sesongen

• Tilby profesjonell veiledning (trening)

• Engasjere foreldrene

6. Handlingsplan

Styret i Nøtterøy Golfklubb vil på bakgrunn av virksomhetsplanen lage et forslag som beskriver konkrete tiltak som skal gjennomføres og detaljert hvem som skal gjøre hva, når og med bruk av hvilke ressurser. Det vil bli utarbeidet årlige handlingsplaner, der prioriteringer mellom innsatsområdene og tiltak vil komme frem i budsjettet.

Nøtterøy 9. januar 2009

Klubbformann Hans Kolsrud / nestleder Gerd Solerød / Anette B. Krauss / Bibbi Hernes / Arild Steinnes / Svein R. Jacobsen / Trond Lia / Jens Kr. Falkeng

---

Utskriftsvennlig versjon

---